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Alpha Golden, Consultoria financeira, condominial e de processos
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Consultoria Financeira Empresarial

A maior parte das empresas não sofre por falta de dado, e sim por excesso de dado sem tratamento. A Alpha Golden organiza o financeiro, monta a régua de acompanhamento e senta com a diretoria todo mês para discutir o que os números estão mostrando.

O que é consultoria financeira empresarial?

Consultoria financeira empresarial é o trabalho de organizar as informações financeiras de uma empresa e transformá-las em decisão: apuração de resultado confiável, projeção de caixa, orçamento e análise de custos e margem, conduzidos por um especialista externo que não participa da rotina operacional.

O trabalho começa por um diagnóstico do que existe hoje: plano de contas, controles, contas bancárias, contratos, relatórios e a forma como a decisão vem sendo tomada. Em seguida montamos a estrutura mínima de gestão financeira, com apuração mensal de resultado, projeção de caixa em horizonte rolante, orçamento e indicadores. A partir daí o acompanhamento é recorrente: fechamento, leitura crítica dos desvios e recomendação objetiva para o próximo mês.

Projeção de caixa de 12 semanasGráfico com entradas e saídas previstas por semana e a linha do saldo acumulado, que mostra em qual semana o caixa aperta.Caixa projetado, 12 semanasentradas e saídas previstas, com saldo acumuladoS1S3S5S7S9S11EntradasSaídasSaldo acumulado
  • Diagnóstico da situação financeira atual com números conferidos
  • Fluxo de caixa projetado e orçamento anual acompanhados mês a mês
  • Análise de custos, margem e ponto de equilíbrio por produto, serviço ou unidade
Para quem é

Quando este serviço faz sentido

  • Empresas que crescem em faturamento e não enxergam o resultado sobrar no caixa
  • Sócios que dependem do extrato bancário para saber como o mês está indo
  • Negócios que precisam apresentar números organizados a banco, investidor ou sucessão familiar
  • Times administrativos que produzem relatórios, mas ninguém usa para decidir
Escopo

O que está incluído

  • Diagnóstico financeiro inicial com relatório de pontos críticos
  • Plano de contas gerencial e reclassificação das movimentações
  • Fluxo de caixa projetado com horizonte rolante de 12 semanas e de 12 meses
  • Orçamento anual e acompanhamento de realizado contra orçado
  • Apuração de margem por produto, serviço, cliente ou unidade
  • Cálculo de ponto de equilíbrio e da necessidade de capital de giro
  • Reunião mensal de resultado com a diretoria e ata de decisões
Como conduzimos

Etapas do trabalho de consultoria financeira

  1. 01

    Diagnóstico

    Levantamos contas, contratos, controles e relatórios existentes e mapeamos onde a informação se perde.

  2. 02

    Estruturação

    Plano de contas gerencial, régua de fechamento e modelos de fluxo de caixa e orçamento sob medida.

  3. 03

    Operação assistida

    Acompanhamos os primeiros ciclos junto com o time interno até o processo rodar sem apoio.

  4. 04

    Gestão contínua

    Fechamento mensal, leitura de desvios, recomendações e revisão do orçamento ao longo do ano.

O que muda na prática

  • Resultado do mês conhecido em dias, e não semanas depois do fechamento
  • Previsibilidade de caixa suficiente para negociar prazo com fornecedor e banco
  • Decisão de preço, custo e investimento apoiada em margem real
Perguntas frequentes

Dúvidas sobre consultoria financeira

Se a sua pergunta não estiver aqui, mande pelo formulário que respondemos direto.

Consultoria financeira substitui o contador?

Não. O contador cuida da obrigação fiscal e societária, e a consultoria financeira cuida da informação gerencial usada para decidir. Os dois trabalhos convivem, e a Alpha Golden costuma atuar como ponte entre a contabilidade e a diretoria.

Qual o porte de empresa atendido?

Pequenas e médias empresas, principalmente as que já passaram do estágio em que o sócio controla tudo de cabeça. Também atendemos operações familiares em fase de profissionalização e sucessão.

Preciso trocar de sistema para começar?

Não. O primeiro ciclo é feito com o que a empresa já usa, inclusive planilhas. A troca ou implantação de sistema só entra na conversa quando a limitação da ferramenta atual vira o gargalo, e aí existe um serviço próprio para isso.

O trabalho é presencial ou remoto?

Os dois formatos funcionam. O acompanhamento recorrente é em geral remoto, com encontros presenciais nas fases de diagnóstico, implantação e reuniões de resultado, em São Paulo, Alphaville e Grande SP.

Quanto tempo até aparecer efeito?

O diagnóstico entrega leitura útil já nas primeiras semanas. A estrutura de fechamento e projeção costuma estar rodando entre 60 e 90 dias, dependendo do estado dos controles atuais.

Próximo passo

Quer avaliar consultoria financeira para a sua operação?

A primeira conversa é de diagnóstico, sem custo e sem compromisso. Você sai dela com uma leitura objetiva da situação atual e com o caminho sugerido.

Segunda a sexta, das 9h às 18h. Atendimento presencial em São Paulo e Grande SP, remoto em todo o Brasil.